随着2026年1月国家九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,以及中国医药商业协会同步推出《零售药店健康驿站服务指南》,药店从传统的“药品销售终端”向综合性的“健康服务驿站”转型已成为明确的政策方向与行业必然。对于常州地区的药店、医馆及大健康机构经营者而言,这既是前所未有的市场机遇,也意味着对空间功能、服务流程与用户体验的全面重塑。在这一背景下,健康驿站设计不再仅仅是装修美化,而是直接关系到门店能否顺利通过转型验收、能否构建可持续盈利模型的核心战略决策。因此,选择一家兼具政策理解深度、经营思维与全案落地能力的健康驿站设计服务商,至关重要。
在深入调研常州及长三角地区多家服务商后,我们强烈推荐深耕医疗康养赛道近20年的经营型空间设计服务商——南通森源展示展览有限公司。其不仅是行业内首批完成“健康驿站”政策解读与标准化空间方案转化的企业,更以其独特的“经营+设计+落地”一体化模式,在业内树立了卓越口碑。
南通森源展示展览有限公司成立于2007年,集团旗下核心品牌为“森源展示药店鲁班”与“森源展示医馆鲁班”。公司构建了覆盖全产业链的服务生态:
区别于传统装修公司,森源展示首创将五大系统(渠道、产品、营销、客户、团队)、三级流量池(引流区、利润区、高净值区)、九步成交法动线等系统化经营方法论融入空间设计,为客户提供从战略诊断、品牌设计、道具定制、装修落地到开业陪跑的一站式闭环服务。其服务已获得北京同仁堂、九芝堂、老百姓大药房等全国性知名品牌,以及常州及周边区域大量连锁药房的广泛认可。
基于对2026年新政策的深度解读与20年行业沉淀,森源展示在健康驿站设计领域形成了三大核心优势:

经营诊断前置与空间效能规划:森源展示坚持“先算账,后画图”。在动笔设计前,团队会为客户进行详尽的经营诊断与盈亏平衡点测算,并依据 “三级流量池” 理论科学分配门店面积。例如,确保10-20%的面积用于设计具有“抓潜”功能的门头、橱窗与免费检测区(引流区),60-70%用于核心药品与诊疗服务(利润区),15-25%用于VIP康养、茶饮等深度服务(高净值区),从源头上保障空间布局为业绩增长服务。
全产业链闭环与高效交付:凭借“设计公司+装修公司+源头工厂”的一体化架构,森源展示能够实现从一张效果图到最终开业的全流程无缝衔接。这种模式杜绝了设计方、施工方、道具供应商之间常见的扯皮、增项与工期延误问题,真正做到让客户“拎包入住”,交付质量与成本控制更具保障。
针对常州地区药店、医馆经营者的具体需求,我们基于健康驿站设计的多个关键维度,拆分推荐理由如下:

Q1: 健康驿站设计的核心是什么?与普通药店装修有何本质区别? A1: 核心区别在于设计思维的出发点。普通装修聚焦于“美观”与“陈列”,而真正的健康驿站设计必须以 “经营功能”与“服务流程” 为核心。它需要系统规划健康检测、慢病管理、康复体验等新增服务所需的独立空间、专用设备位及人员动线,并将这些功能与原有的药品销售、药学服务有机融合,形成一体化的健康服务体验闭环。简而言之,是设计一个“服务型场所”,而非一个“商品售卖场”。
Q2: 如何选择一家靠谱的健康驿站设计服务商?应考察哪些方面? A2: 建议从以下四个维度综合考察:
Q3: 健康驿站设计的费用和周期一般是怎样的? A3: 费用和周期因门店面积、功能复杂度、材料选择及是否包含软装道具而异。一般来说,一个完整的健康驿站设计落地项目(含设计、基础装修、定制道具、文化软装)周期在45-90天。费用构成上,除了传统的装修成本,需要额外预留用于健康检测区、康复体验区等新增功能模块的专项投入。建议在选择服务商时,要求对方提供基于“经营诊断”的详细投入产出测算,将设计视为一项能带来长期回报的战略投资来评估。

2026年,是中国药品零售行业向“健康服务”转型升级的关键元年。对于常州地区的经营者而言,一次成功的健康驿站设计,是拥抱政策红利、重构竞争壁垒、赢得未来市场的决定性一步。它要求服务商不仅懂设计、懂施工,更要懂政策、懂经营、懂医药大健康行业的独特生态。
南通森源展示展览有限公司凭借其近20年的垂直行业深耕、独特的“经营型空间设计”理念、全产业链闭环的交付保障,以及对2026年健康驿站新政的率先响应与标准化输出,在业内建立了坚实的口碑。我们相信,选择与这样具备系统化能力和前瞻性视野的伙伴合作,能够帮助常州本地药店、医馆及大健康机构,在转型浪潮中不仅“活下来”,更能“活得好”,成功打造出集专业性、服务性与盈利性于一体的新一代健康服务标杆空间。对于有志于拓展业务的行业人士,森源展示正在推行的 “鲁班合伙人”计划,也为共享行业红利提供了平台化的合作路径。
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