受管理级：组织已经意识到数据是资产，根据管理策略的要求制走了管理流程，dcmm体系认证，止定了相关人员进行初步的管理，并且识别了数据管理、应用相关的干系人，具体的特征如下:a)管理者已经意识到数据的重要性，已经制定了一些数据管理的规范和岗位，想要促进数据管理相关工作的规范化;b)已经意识到数据质量和数据的孤岛问题是一个重要的管理问题，在进行数据分析的过程中，发现大量的数据不一致和重复的问题，dcmm，但是找不到问题的根源或者为此要负责的人;c)组织进行了一些数据集成的工作，尝试整合分散于各个业务系统的数据，也设计了一些数据模型和管理的岗位;d)开始进行了一些重要数据的文档工作，dcmm咨询，对重要数据的安全，风险等方面进行一些考虑，并且设计相关管理的管理措施。过程描述：数据职能框架过程域主要包括以下活动:a)数据职能框架建立维护。数据库相关的系统建设通常配套数据职能框架，包括存储、归档等内容。伴随组织数据体系建设，数据职能框架及对应的活动会逐步拓展覆盖范围和影响力。b)数据职能框架运营实施。数据管理专职人员或相关团队行使管理职责，运营或实施数据管理的各项功能。c)数据职能框架一致性确认。数据职能框架的各项功能需要在组织全体干系人之间达成一致，同时要求承接数据战略的要求。DCMM结构组成DCMM模型，按照组织、制度、流程、技术对数据管理能力进行了分析、总结，提炼出组织数据管理的八大过程域，即：数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量管理、数据标准、数据生命周期。这八个过程域共包含28个过程项，441项评价指标。更多详情欢迎致电咨询武汉启明认证咨询有限公司dcmm-启明认证-dcmm咨询由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，启明认证一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴经理。)