CMMI认证流程召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPIC方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。在美国，很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国l防工程或一些大企业的工程的要求，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政l府的工程项目，绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投l标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMl级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，cmmi认证价格，提升管理水平，形成竞争力。CMMI成熟度模型集成，cmmi资质认证，其目的，平顶山cmmi认证，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，cmmi5认证，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以低的成本，稳定质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成竞争优势。cmmi5认证-平顶山cmmi认证-启明认证由武汉启明认证咨询有限公司提供。“ISO体系认证,产品认证,CE,AAA,人员证”选择武汉启明认证咨询有限公司，公司位于：武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705，多年来，启明认证坚持为客户提供好的服务，联系人：吴经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。启明认证期待成为您的长期合作伙伴！)