现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，cmmi认证机构，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核l心竞争力。软件工程研究所的软件能力成熟度模型（CMM）的成功，导致了各种模型的衍生，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，这就要求培训工作也随之增长。CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，淮北cmmi认证，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。CMMI五级，cmmi资质认证，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，cmmi认证公司，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。cmmi资质认证-启明认证咨询-淮北cmmi认证由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司为客户提供“ISO体系认证,产品认证,CE,AAA,人员证”等业务，公司拥有“启明”等品牌，专注于咨询、调研等行业。，在武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：吴经理。)