如何在软件开发工作流中构建质量远见卓识视图，显示每个测试在运行时的执行时间假设你是一个希望成长为一家中型科技公司的初创企业--介于30到100工程师之间。招聘是快速发生的，而且你的代码数量也在快速增长。在较早的阶段，贵公司专注于证明产品。一切都是规模较小，你可以循环快速。现在，随着你的成长，你有更多的在编写代码和更多的变量的组合。这是当你注意到产品质量开始恶化，你不能像你希望的那样快速发布代码。在扩展业务时，有越来越多的变量需要进行调整，您可能会忽略更多测试的需要，并在测试上花费更多的时间。如果你决定聘请一个QA经理，而后者又带来了一批自动化工程师，你就可以走出困境。硒测试的覆盖率很高。但随着时间的推移，事情又开始放慢了。所有的自动化和善意，你建立了硒覆盖开始打破和失败，它反复暂停软件工厂。我们开始的地方当我加入Shutterstock时，我对公司的自动化测试覆盖率印象深刻。几乎每一个功能的网站上都有测试覆盖率的形式，硒端对点测试。Shutterstock有一个开发工作流程的地方通过詹金斯，将阻止部署到生产，如果硒测试失败。我喜欢这样;这意味着除非所有的测试都通过了，否则任何人都不能将任何东西放到生产中。但不久之后，我意识到，我们的公司，这是每天发布多次，已经变成了一个公司，现在被禁止发布多天一次，主要是因为失败的硒测试。常见的情况是，测试失败不是因为产品损坏，而是因为它们很脆弱。一些事情导致了这一点:终端端selenium-based验收测试成为了每个人都依赖于测试的唯yi形式的自动化测试。许多团队甚至停止编写单元测试。测试框架是片状的，是由QA团队建立和拥有的。当某件事情失败，整个软件工厂停止运转时，QA团队中一小部分三到五人的错误就落在了我们身上，他们经常被指责为放慢了组织的速度。工程组织花了很多时间来研究如何构建一个可以扩展的产品，但是没有足够的注意力去构建一个支持这种产品开发的开发工作流程。质量完全由QA团队拥有。在我们的，我们有一个QA组织，它没有与组织的其他部分进行扩展。虽然他们拥有自动化所有内容的技能，但是他们缺乏构建可伸缩的测试框架所需的技能。由于这种差距，他们无法影响组织的其他人认为质量是所有人拥有的东西，而不仅仅是QA团队。为了弥合这一差距，我们不得不重新考虑我们对QA整体的态度。迈向新的开始我想完成两个目标:首先，重建Shutterstock的测试基础架构/框架，使其更加稳定，其次，改变Shutterstock的工程文化，使之成为一个质量不是由测试工程团队拥有的，而是由每个人来拥有。我们改变了招聘测试工程师时所期待的能力。我们希望我们的测试工程师成为强大的开发人员，他们知道如何构建object-oriented的解决方案，从而帮助他们创建一个稳定且可扩展的测试框架。我们也希望他们成为有影响力的人，他们可以推动他们的团队做正确的事情，而不采取跳过单元测试这样的捷径。一旦我们建立了一个world-class测试工程团队，我们就开始了解如何快速发布，同时保持一个的产品。我们知道我们da的问题是脆弱的测试，所以我们建立了一个叫做睿智的工具来记录每个测试的通过/失败数据。我们所有的测试都把数据推入睿智，每次他们作为我们的詹金斯工作流程的一部分运行。然后，我们在这个数据库之上建立了一个网站，使数据的挖掘变得容易。我们现在能够监控工作的合格率、个别测试的及格率、常见的失败消息、的运行测试，等等。有了这些数据，我们就可以保持自己和其他人的责任感。我们的一个团队受影响的失败的测试认识到，他们通常的传球率只有20%。(试想一下，由于这一路障，软件工厂经常停下来。通过使用远见卓识，他们能够快速隔离测试的di合格率，并在这些测试中看到常见的失败消息。团队对测试脚本进行了简单的修复，以提高其可靠性。SonarSource的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自SonarSource的产品和服务提高生产率，降低风险，终开发更好的软件。SonarQube使软件质量成为Agirc和Arrco软件开发过程中的一个集成组件。Agirc&Arrco是一家法国公司，负责管理超过2200万员工的补充养老金，并在广泛的行业、农业和商业领域担任高管。计算和计算这许多客户的养老金应该是昂贵的，如果不是灾难性的，如果做错了。Agirc和Arrco真的需要的软件，以确保其业务运作顺利运行，其养老金得到正确和及时的评估。此外，具有优异的软件质量意味着更少的时间用于bug修复和提高开发新项目的效率。手动代码检查!=软件质量早在2008年，Agirc和Arrco就意识到需要改进它的应用，才能取得进展，但它的编码团队根本不知道如何去做。质量过程于针对已知bug对小块应用程序进行手动代码检查。作为一个短期的结果，这些bug是固定的，但进程留下的，根本问题未触及。在软件质量过程的这个阶段，Agirc和Arrco面临着许多组织共有的三关键挑战:无法识别起始点，并确定工作的优先级。团队不知道在哪里开始改进，或者快速获胜的地方--如果他们还存在的话。无法看到需要多少改进，并估计将质量提高到可接受水平的努力。无法阻止新创建的应用程序重新引入在现有应用程序中纠正的相同质量问题;再犯同样的错误。SONARQUBE使代码的改进变得清晰和简单在2008年秋季，Agirc和Arrco用maven2取代了它的maven1构建过程，并且作为这个过程的一部分，评估了几个解决方案来支持不断改进的软件质量。经过大量研究，SonarQube被选为在整个组织中管理软件质量的集中解决方案。首先SonarQube是一个简单的，当你开始使用它:不需要庞大的配置bastienTouzet，应用建筑师在AgircArrco。Touzet还赞赏SonarQube融入开发环境的事实。我们的特征之一是通过SonarQube插件进行Eclipse集成:现在，我们的开发人员可以看到并改进他们的代码，而不必在多个工具之间切换。在实施了SQALE插件的技术债务评估，Touzet说，团队受益于对软件质量的关键措施的客观衡量标准，以及如何解决问题的迹象。SonarQube的简单和user-friendliness鼓励组织中的每个人都参与进来，密切关注Agirc和Arrco的软件质量，并采取具体的行动来改进它。例如，在近的绩效改善项目中，一家专门的审计公司参与审查公司的COBOL批处理程序。然后，代理商sonarqube报价，团队利用SonarQube的易扩展性，根据审计结果开发新的SonarQube规则。现在，整个开发团队能够遵循这些编码标准，避免在其应用程序中引入新的性能问题。新的开发人员立即知道如何确保批处理程序的效率，云南sonarqube报价，避免引入新的问题。从改进代码中获得的优势长期以来，Agirc和Arrco都低估了代码质量改进的必要性。有一种模糊的理解认为需要改进，但由于缺乏对问题的了解，任何人都无法理解其范围或重要性。在2008年，SonarQube首先提供了这种可见性，现在它使软件质量成为软件开发过程中的一个不可分割的组成部分。今天，SonarQube每天运行，从50项目中分析超过240万行代码。整个组织参与并参与了嵌入式质量过程，逐步提高了现有软件的质量，避免了新开发应用中的质量缺陷。公司及其200强的开发团队专注于长期的、value-added的活动，价格sonarqube报价，而不是在救火模式下的短期手动bug修复。对Agirc和Arrco的业务影响是难以夸大的:更好的软件大大降低了错养老金的风险，并使公司能够灵活地将其软件迅速适应外部环境的变化。SonarSourceSonarQube是一个开源平台，于2007年以Sonar的名义推出，近年来成为世界代码质量管理体系的，以其持续的代码质量检测而着称。它目前支持25种语言，其中一些包括Java，C/C++，C＃，PHP，Flex，Groovy，JavaScript，Python，PL/SQL和COBOL，它也经常被用作Android开发的一部分。它是有用的，因为它提供全mian的自动化分析工具，并与Maven，代理商sonarqube价格，Ant，Gradle和其他持续集成工具集成。它报告了重复的代码，编码标准，单元测试，代码覆盖率，复杂代码，潜在的错误，评论和设计和架构。它可与JavaIDE开发环境（如Eclipse，NetBeans和IntelliJIDEA）集成，并可通过使用插件进行扩展。下次再检查一下，我将会看看有用的HTML和CSS工具。您使用什么工具来帮助改进代码，让我们知道！这篇文章是我们的“Java文章索引”系列的一部分。在这些文章中，我们的目标是探索Java和Javafx的世界。看看吧！如果您是第yi次读者，或者只是想在发布新文章和更新时收到通知，您可以通过社交媒体（Twitter，Facebook和Google+）或博客RSS保持xin。相关文章：宣布JDeli-一个新的Java图像库JavaPDF播客现在在ITUNES上可用JavaPDF播客1-版本5发行版概述免费PDF指南：系列指数免费PDF指南更新-非技术用户的5个简单步骤中的PDF到HTML5苏州华克斯-代理商sonarqube报价由苏州华克斯信息科技有限公司提供。“Loadrunner,Fortify,源代码审计,源代码扫描”选择苏州华克斯信息科技有限公司，公司位于：苏州工业园区新平街388号，多年来，华克斯坚持为客户提供好的服务，联系人：华克斯。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。华克斯期待成为您的长期合作伙伴！)