CMMI2.0版本具备以下优势：改善业务绩效-商业目标直接与运营相关联，达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践-CMMI2.0版本是经过验证的优良实践的可靠来源，并会在新的在线平台上持续更新，能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化-在整个企业范围内以绩效为焦点，为加强使用Scrum的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标-新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间，cmmi5认证，降低了生命周期成本。加速采用-通过在线平台和应用指南，更容易获得CMMI提供的帮助。从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:1.申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，cmmi认证费用，选择申请CMMI3认证，cmmi认证价格，并确定参与评估的部门。2.选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。3.企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，长春cmmi认证，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。4.企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。5.企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。CMMI二级，管理级。在管理级水平上，所有di一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，保证了软件组织实施项目的成功率。cmmi5认证-长春cmmi认证-启明认证由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司是湖北武汉,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在启明认证领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创启明认证更加美好的未来。)