2016年MRO市场规模超3万亿元作为制造业全产业链大国，从市场规模来看，2016年MRO市场规模已超过3万亿元。研究机构预计，MRO市场规模将在10年内继续以每年5%的速度增长。目前，国内规模以上的制造业企业超过30万家，民营企业、外资企业、国有企业等多种类型的企业齐头并进，市场更加多变。MRO工业品采购系统需求也较多。但MRO市场上主流的供应管理企业，在物流、信息流、资金流的管理上依然可以比较经济落后，行业仍处于不断探索研究阶段。未来的Mro是平台电子商务的发展，还是深层次的渠道，还是产品的优化，都有着巨大的想象空间。MRO在我国的主流仍然是传统的供应链模式目前，MRO在我国的主流仍然是传统的供应链模式。从厂家-品牌-省级代理-市级代理-五金/小型b厂用户，是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端，企业将根据自己的工厂库存情况，在当地的五金商城本身采购，或通过企业周围的小商贩代理采购。优势是采购员可以在五金商城系统进行面对面采购，通过货比三家的方式能够满足我国企业文化需求；而企业周边的小贸易商公司管理可以做到经济快速响应，满足中国企业的即时需求。然而，传统模式存在着时间消耗大、价格不稳定、售后成本高等缺点，与采购供应商相对应的供应商也普遍存在着“规模小、品种少、管理不规范、价格不透明、中间环节多、品种复杂、采购分散、仓储投入成本高”等问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。据统计，大多数工业用电终端用户的采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30%左右。而隐性成本（谈判、交易成本、运输成本、售后服务成本等）约占采购总成本70%。提高采购效率、降低整体成本的关键是控制隐性成本。MRO工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效的产品流通模式。MRO材料通常是一些低值易耗品，种类复杂，采购的数量没有确定，因此采购与BOM材料在库存管理上存在很大差异。