比较有代表性的比如SLCP验厂和WRAP验厂要看你是什么类型的验厂，比如是质量体系、社会责任还是反恐验厂。比较有代表性的比如SLCP验厂和WRAP验厂。以下是社会责任验厂的一般流程：会议：①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。②提出需要审核的文件和资料清单③解释工人访谈的方法和要求④回答工厂代表提出的问题2．工厂参观：①了解工厂基本情况，外贸验厂SLCP验厂怎么做，厂房、人数、宿舍等②熟悉路线，了解重点3．文件和记录检查：①所要求的各种文件资料②检查12个月的记录，工资工时必须符合验厂的要求4．现场检查：①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。②重点关注消防、化学品、个人防护、电器安全、机器安全等③了解生产情况，现场记录工人活动④若有需要，可能拍照SLCP验厂禁止加班，包括以下几个方面不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，外贸验厂SLCP审核全解答，主要包括以下几方面：1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，桐庐外贸验厂SLCP，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。当然，外贸验厂SLCP流程及费用，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。SLCP社会劳工整合项目创建通用的整体评估框架来帮助您消除审核疲劳，通过替换当前专有的评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量，进而使得以前被用于合规性审核的资源能重新用于改善社会和劳工工作条件，同时增加社会和劳工数据的可比性。SLCP将帮助整个行业建立互信与尊重，衡量、理解并随时间推移逐渐改善工作条件。同时也能为联合国可持续发展目标（SGDs）的实现、为全球可持续发展的推进做出巨大贡献。)