工业品采购B2B电商可将技术发展服务能力强的次终端纳入生态经未来，随着电商渠道的不断进行渗透，流通经济领域市场竞争企业将会加剧，整体提高利润发展空间被压缩，部分仅承担“产品生产销售”职能的次终端将被逐步淘汰，流通层级缩短；而技术人员服务贸易壁垒高的次终端，能够通过提供本地化服务工作能力的次终端更受电商平台青睐，“服务型”职能作用增强。工业品采购B2B电商可将技术发展服务能力强的次终端纳入生态经济体系，强化企业自身服务创新能力。MRO传统文化产业链之状MRO传统文化产业链之状，MRO是指非生产原料性质的工业生活用品。例如，五金配件、劳保用品、运输管理工具等一系列在车间、仓库等生产所需要的辅助教学材料和消耗材料，都可以统称为MRO类产品。MRO类产品，通常在实际发展生产经营过程中我们不能通过直接关系构成一个产品，只用于维护、维修、运行控制设备的物料和服务。工业品采购相对于其他发达地区国家不断成熟的MRO采购工作模式，而中国的MRO传统农业产业链依旧没有存在一些采购分散、成本低、数据分析信息不透明等弊病。MRO采购与管理国家和发达国家之间存在着很大的差距，但令人欣慰的是，MRO服务和MRO采购越来越受到行业用户的关注。MRO采购对企业成本控制和利润的影响不容忽视。美国MRO采购调查报告显示，MRO采购占企业总采购成本的比例平均为26%，为63%。以一个公司采购管理成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购项目成本可以降低8％，就可以将利润率水平提高到11％。可以说，MRO模式是未来工业品采购交易的发展趋势。