企业视频展播，请点击播放视频作者：安徽创创文化传播有限公司可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。看庆典活动策划公司是否非常具有经验，如果一家公司即使能够全力以赴的为我们策划，而没有实战效果的公司，这样的公司我们不能否定他们创作能力，但我们肯定担心现在掌控能力，所以经验是选择活动执行公司i重要的一个环节，场地可以是正门之外的广场，也可以是正门之内的大厅。按惯例，举行开业仪式时宾主一律站立，故一般不布置主座或座椅。为显示隆重与敬客，公司企业活动策划方案，可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯，并在场地四周悬挂横幅、标语、气球、彩带、宫灯。企业活动的策划意义：企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒1作话题、增加曝光度和人们的关注度。事实上，不是话题为活动而生，而是活动为话题而生，千万不要为了做活动而做活动。好的话题设计，与情绪和立场有关，提出一种态度主张，以寻求共鸣、号召行动；或与身份和标签有关，关联相应人群，引发特定群体的关注。合肥公司企业活动策划方案-安徽创创l实力厂商(在线咨询)由安徽创创文化传播有限公司提供。行路致远，砥砺前行。安徽创创文化传播有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为其它具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)