工程建设项目具有唯1一性、一次性、产品固定性、建设要素流动性、系统性、风险性等特征。项目的唯1一性、产品的固定性和建设要素的流动性是工程建设项目的三个基本特征，影响或决定了工程建设项目其他技术、经济和管理特征及其管理方式和手段，因而也是工程招标需要把握的三个基本因素。工程建设项目投资规模一般较大，资金往往通过多种渠道筹措，除项目投资人自有资金、各类财政性资金外，可以利用银行信1贷资金、非银行金融机构的信1贷资金、国际金融机构和外国提供的信1贷资金或赠款以及通过企业、社会团体等多种渠道融资。建设工程项目管理范围较大。它不单纯是施工企业的项目管理，在建筑业中，项目参与各方都需要项目管理，如建设单位方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等。但由于建设单位是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此建设单位方的项目管理是一个项目的项目管理，若其缺乏项目管理经验，可委托的项目管理公司提供项目管理服务。没有或者缺乏项目管理经验的施工单位或者设计单位，也可委托相关的项目管理公司为其提供项目管理。云浮石材产业发展路在何方？云浮石材产业有着400多年的发展历史，但真正快速发展的时期是上世纪90年代，特别是国道324线改造以后，石材厂如雨后春笋般建起来。短短几年时间，国道云浮路段就形成了蔚为壮观的“百里石材走廊”。云浮是早形成产业集群的三大石材加工生产基地之一，在国际石材市场上具有举足轻重的地位，被授予“中国石材基地中心”、“中国石材流通基地”、“中国人造石之都”、“中国民间文化艺术（石雕）之乡”等荣誉称号。由于经济受金融危机影响余波未平，经济复苏乏力，加上中国经济发展放缓，房地产交易市场持续冷淡，因此，目前云浮石材产业和石材市场的形势一样，面临着的经营困境。从去年开始，云浮很多石材厂家感觉经营越来越困难，生意越来越难做，用他们的话说，即使是2008年爆发金融危机的时候，经营状况也没有现在艰难。如何转危为机，再创云浮石材产业的辉煌，是云浮石材企业当前亟待解决的问题。云浮石材产业重新洗牌势在必行。一直以来，云浮石材企业绝大部分是作坊式生产加工厂家，缺少有度、有品牌的大企业支撑，被业界喻为“只见星星，不见月亮”。生意惨淡，正好可以让石材企业主有闲暇时间静下心来，认真思考未来发展的路该如何走。若能转变思路，武汉仿石路沿石，强强联合，抱团发展，想方设法调整产品结构和经营模式，积极采用互联网石材等创新营销手段，定可化危为机，为迎接下一轮激烈的市场竞争积蓄力量，赢得先机。武汉仿石路沿石-康瑞得(在线咨询)由鄂州市康瑞得雅华建材有限公司提供。鄂州市康瑞得雅华建材有限公司位于华容区庙岭镇栈咀村六组姚叶湾。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前康瑞得在水泥及制品中享有良好的声誉。康瑞得取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。康瑞得全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)