过程描述：数据战略规划过程域主要包含以下活动:a)识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人，明确各个千系人的诉求。b)数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估，了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架，其内容通常包括但不限于:1)愿景;2)价值观;3)管理范围;4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e数据战路修订。根据组织业务战略，信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。DCMM评估模型是对企业数据管理能力进行系统、全’面评估的重要工具。通过详细的评估内容，企业能够明确自身在数据管理方面的优势与不足，从而制定针对性的提升策略。而445条具体的能力等级标准则进一步细化了每个过程域的要求，为企业提供了具体的操作指南。这些标准的详细性使得企业能够对照自身实际情况，逐项进行改进，逐步提升整体的数据管理水平。评估DCMM（数据管理能力成熟度模型）的流程可以概括如下：评估流程前期准备：企业需要明确自身数据管理的基本情况，并制定切合自身实际水平的等级目标。按照相关流程提报评估申请，并建立相关专项工作组，DCMM数据管理能力评级，开展必要的培训宣贯工作。制定评估工作方案，明确工作背景、目标思路、职责分工、各阶段工作任务、整体计划及相关保障，为DCMM贯标评估工作提供工作指引。DCMM数据管理能力评级-武汉启明认证咨询公司(图)由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司为客户提供“ISO体系认证,产品认证,CE,AAA,人员证”等业务，公司拥有“启明”等品牌，专注于咨询、调研等行业。，在武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：吴经理。)