博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设的退出机制，只进不出的结果，只会把路给堵死了。股权激励咨询机构认为创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。股权激励方案设计提前约定好退出机制的好处就是：股权激励方案设计一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为一个良好的股权激励方案及股权分配方案设计咨询落地，如何设计实施员工持股方案？，可以起到有效激励员工的目的。如，业界普遍看好的万科股权分配方案设计咨询落地限制性股权计划、泸州老窖股权分配方案设计咨询落地股权期权计划、苏宁电器的股权分配方案设计咨询落地股权期权计划(虽然因大背景而没有实现)。但是也有一些企业的股权激励及股权分配方案设计咨询落地，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。因此，股权激励及股权分配方案设计咨询落地一定要激励需要激励的人员。股权分配方案设计咨询落地如何把握估值和定价的方法？在估值和定价上，应当避免以下不合理的现象：股权分配方案设计咨询落地行权价格低。比如中兴通讯公布的限制性股权的购买价格仅为市场价格的1/3，中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价，而净资产不到市价的1/2。更重要的是，公布股权激励方案及股权分配方案设计咨询落地的上市公司，股价在公布前后大都呈现“v”型走势，公布前往往利空不断。博思诚股权激励咨询公司认为股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。股权分配方案设计把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权。股权分配方案设计先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。股权分配方案设计总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，股权激励方案设计建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此如何设计股权分配方案，经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。股权激励方案设计对待股权分配基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是股权分配方案设计按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。深圳如何设计实施员工持股方案？-股权激励方案设计机构(图)由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是广东深圳,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在博思诚咨询领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创博思诚咨询更加美好的未来。)