品类拓展计谋:工业品电商平台产品线拓展才能应以产物立室度两个备货难题就是要求拓品类：MRO产品SKU种类数量繁多，多达别；企业对MRO用品市场需求分析庞杂，对于一个同种类型商品也会因型号、规格、标准（美标、等）不同要备多种SKU，这为自营物流模式的电商平台进行备货问题带来影响很大的难题。今朝海内多半MRO电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有MRO产品的采购需求，因此工业品采购电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋：工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手，不断提升客户产品采购需求的满足程度。判别MRO工业品平台是不是优异随着中国市场经济竞争的进一步发展加剧，市场将逐步向具有一个性销售信息网络的多品牌分销商集中，行业集中度也将逐步得到提高。行业竞争体现在市场网络和业务规模、产品管理和客户需求管理、仓库管理和物流配送能力、行业增值应用、技术支持服务、客户响应能力等领域的综合竞争上。工业品运营商应重视渠道建设，加强技术改造，提高客户服务能力，提高整个供应链管理的实力。判别MRO工业品平台是不是优异，值得投资，工业品采购平台的供应链、办事才能、IT能力和资金管理能力均是重要的考核指标。工业品采购合同由代理商签署，而不是制造商，售后服务的责任方也是代理商，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在代理商身上，而不是厂商身上。事实上，该代理相当于制造商的隔离带，或安全带。制造商通过代理商来划分市场，并将部分风险转移给代理商。制片人是安全的，采购商业风险上升。这就是进行隔离陷阱。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。