
华中sonarqube招标参数-华克斯
使用SonarQube进行PL/SQL分析-配置发表评论SonarQubePLSQL2在这个关于使用SonarQube分析PL/SQL代码的新系列的第yi篇文章中,我们看到了如何组织我的分析环境:一个文件夹C:﹨SRC﹨与我所有的项目,专用于每个项目的子目录,不同的其他子目录,包括一个..﹨Source,其中包含要分析的源代码。在我们的PL/SQL分析的情况下,这将被放在文件夹C:﹨SRC﹨Demo﹨PLSQL﹨Source中。让我们看看如何用Jenkins来创建和配置SonarQube这个代码的分析。继续阅读→Jean-PierreFAYOLLE于2013年12月27日发布了SonarQube-PL/SQL。使用SonarQube-组织进行PL/SQL分析发表评论SonarQubePLSQL1现在我更新了我的源代码分析环境,随着SonarQube或SonarQube-Runner和Jenkins的升级,时间已经到来更新了一个应用和演示的存储库。继续阅读→此条目发布于2013年12月22日由Jean-PierreFAYOLLE发行的SonarQube-PL/SQL。SonarSource简介商务友好的许可、开放的代码库和活跃的社区只是SonarSource生态系统的一些优势。意义和承诺简短的答案是一个字:LGPL!这是我们从项目开始时选择的许可证,而不是普通的GPL许可证。为什么?因为我们相信,使SonarQube和SonarLint伟大的产品与高采用,我们需要一个许可证,既符合社区和商业的需要。有了这个选择,并在平台上保持其领导地位,SonarSource因此承诺将继续对其产品进行投资。意义和承诺开芯原理原则,开放式核心较长的答案是指由这四原则支持的开放核心的想法:您提供给用户的开源产品一定很棒。您提供的开源产品应该经过一个不敬虔的测试和QA的数量。您提供的开源产品应该是架构,使所有的商业功能都plug-ins到开放的核心。您销售的开源产品应该有完全开放的定价。用户社会像任何好的开源项目一样,SonarQube和SonarLint在他们周围有活跃的社区。这些社区在候选发布者的测试阶段提供了广泛的反馈。它们还提供了有效的bug报告和社区支持,但用户也可以选择直接从SonarSource购买额外的支持和产品。用户社区供应商锁定减少供应商锁定虽然SonarSource是其产品的主要贡献者,但用户可以访问源代码,因此,如果出现问题,他们就能继续开发产品。如何在软件开发工作流中构建质量远见卓识视图,显示每个测试在运行时的执行时间假设你是一个希望成长为一家中型科技公司的初创企业--介于30到100工程师之间。招聘是快速发生的,而且你的代码数量也在快速增长。在较早的阶段,贵公司专注于证明产品。一切都是规模较小,你可以循环快速。现在,随着你的成长,你有更多的开发者在编写代码和更多的变量的组合。这是当你注意到产品质量开始恶化,你不能像你希望的那样快速发布代码。在扩展业务时,有越来越多的变量需要进行调整,代理商sonarqube招标参数,您可能会忽略更多测试的需要,并在测试上花费更多的时间。如果你决定聘请一个QA经理,而后者又带来了一批自动化工程师,你就可以走出困境。硒测试的覆盖率很高。但随着时间的推移,事情又开始放慢了。所有的自动化和善意,你建立了硒覆盖开始打破和失败,它反复暂停软件工厂。我们开始的地方当我加入Shutterstock时,我对公司的自动化测试覆盖率印象深刻。几乎每一个功能的网站上都有测试覆盖率的形式,硒端对点测试。Shutterstock有一个开发工作流程的地方通过詹金斯,将阻止部署到生产,如果硒测试失败。我喜欢这样;这意味着除非所有的测试都通过了,否则任何人都不能将任何东西放到生产中。但不久之后,我意识到,我们的公司,这是每天发布多次,已经变成了一个公司,现在被禁止发布多天一次,主要是因为失败的硒测试。最常见的情况是,测试失败不是因为产品损坏,而是因为它们很脆弱。一些事情导致了这一点:终端端selenium-based验收测试成为了每个人都依赖于测试的唯yi形式的自动化测试。许多团队甚至停止编写单元测试。测试框架是片状的,是由QA团队建立和拥有的。当某件事情失败,整个软件工厂停止运转时,QA团队中一小部分三到五人的错误就落在了我们身上,他们经常被指责为放慢了组织的速度。工程组织花了很多时间来研究如何构建一个可以扩展的产品,但是没有足够的注意力去构建一个支持这种产品开发的开发工作流程。质量完全由QA团队拥有。在我们的核心,我们有一个QA组织,它没有与组织的其他部分进行扩展。虽然他们拥有自动化所有内容的技能,中国sonarqube招标参数,但是他们缺乏构建可伸缩的测试框架所需的核心技能。由于这种差距,他们无法影响组织的其他人认为质量是所有人拥有的东西,而不仅仅是QA团队。为了弥合这一差距,我们不得不重新考虑我们对QA整体的态度。迈向新的开始我想完成两个目标:首先,重建Shutterstock的测试基础架构/框架,使其更加稳定,其次,改变Shutterstock的工程文化,使之成为一个质量不是由测试工程团队拥有的,中国sonarqube招标参数,而是由每个人来拥有。我们改变了招聘测试工程师时所期待的核心能力。我们希望我们的测试工程师成为强大的开发人员,他们知道如何构建object-oriented的解决方案,从而帮助他们创建一个稳定且可扩展的测试框架。我们也希望他们成为有影响力的人,他们可以推动他们的团队做正确的事情,而不采取跳过单元测试这样的捷径。一旦我们建立了一个world-class测试工程团队,我们就开始了解如何快速发布,同时保持一个高品质的产品。我们知道我们最da的问题是脆弱的测试,所以我们建立了一个叫做睿智的工具来记录每个测试的通过/失败数据。我们所有的测试都把数据推入睿智,每次他们作为我们的詹金斯工作流程的一部分运行。然后,我们在这个数据库之上建立了一个网站,使数据的挖掘变得容易。我们现在能够监控工作的合格率、个别测试的及格率、最常见的失败消息、最长的运行测试,等等。有了这些数据,我们就可以保持自己和其他人的责任感。我们的一个核心团队最受影响的失败的测试认识到,他们通常的传球率只有20%。(试想一下,由于这一路障,华中sonarqube招标参数,软件工厂经常停下来。通过使用远见卓识,他们能够快速隔离测试的最di合格率,并在这些测试中看到常见的失败消息。团队对测试脚本进行了简单的修复,以提高其可靠性。华中sonarqube招标参数-华克斯由苏州华克斯信息科技有限公司提供。行路致远,砥砺前行。苏州华克斯信息科技有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为行业软件具有竞争力的企业,与您一起飞跃,共同成功!)