erp开发PSI管理公司内部所有环节都按批号管理。批号也就相当于一个标准，每个部门都按这个标准执行(计划，对日软件服务外包，采购订单、物料入库、备料、库存、生产、销售)。1、客户具体资料查询2.产品成品明细及销售价3.销售订单明细跟进物料采购管理根据计划下达采购订单，查询入库数、退货数、对账;同时查询单个批号上料数、欠料数、生产实际;理论库存与实际库存对比。1.供应商资料查询2.物料采购单价查询3.采购订单下单、入库、欠数等跟进4.供应商退货记录ERP产品研发技术要求ERP产品研发技术要求是对ERP产品研发整个过程体系、框架流程的规定和要求，其中强调体系的完整性、灵活性、严谨性和高i效性，对日软件外包哪家好，特别要求过程控制和文档记录。本部分使用流程图的方式讲解，同时配有表格形式的说明。整体流程分为5个过程分别说明。针对每个过程，将其流程展开并在相应的表格中详细说明流程的作业系统、控制重点、依据资料和流程图中各项窗体。这一部分可以作为选择ERP产品时，对生产厂商进行考察的依据。软件开发阶段划分计划对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，对日软件外包价格，从技术、经济和社会因素等三个方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，探讨解决问题的方案，对日软件外包，并对可供使用的资源（如计算机硬件、系统软件、人力等）成本，可取得的效益和开发进度作出估计，制订完成开发任务的实施计划。对日软件外包价格-对日软件外包-鼎锐(查看)由苏州鼎锐软件科技有限公司提供。苏州鼎锐软件科技有限公司是江苏苏州,软件开发的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在鼎锐软件领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创鼎锐软件更加美好的未来。)