模板推荐分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控一款非常适用于有分部分项的工程项目企业，把大项目分部位分子项，每一个工序的成本都可以详细掌控，对于所有成本统计有非常大的帮助，能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确，小项目超支等情况。主要特点：1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题，精细化管理模板推荐生产设备保养自定义设备保养计划，到期提醒自定义提醒保养计划，按周期、生产次数定时提醒。预防生产故障，提高生产质量，企业质检/报工系统，降本增效。数字化分析大屏，让维保更科学。项目型CRM项目型销售客户管理适用于项目型营销销售管理，比如工业品营销、施工建筑类项目营销等。生产设备点巡检设备管理无纸化，标准化点检流程一物一码，移动端扫码查档，点巡检记录快速掌握，点检任务提醒不遗漏，提高设备使用寿命，预防生产故障，提高生产质量，管理系统，降本增效。工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，企业项目管理系统，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。1.材料预算详细制定，严格把握材料出口企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息2.预算额度透明，企业进销存管理系统，避免超支降低成本材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控3.进库同步、出库校验，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。企业进销存管理系统-管理系统-石家庄天助志成科技由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！)