模板推荐餐饮行业-餐饮巡店1.本应用包含基础数据设置，巡查管理，工程项目管理系统，以及巡查管理报表分析2.表单使用顺序：门店设置-检查类别-巡查标准-门店巡查-整改通知-整改反馈3.使用说明：3.1在门店设置和检查类别中录入相关信息，门店设置包含门店名称，店长，门店地址等信息，检查类别是用于巡店过程中的检查大类设置3.2巡查标准表单用于设置不同维度的检查标准，比如每天的检查标准，每周的检查标准，企业绩效管理系统，每月的检查标准等3.3巡查人员在巡查时，打开门店巡查表标，选择对应的巡查标准，录入相关信息即可进行检查3.4检查中存在需要门店整改内容的可发起整改通知；需要整改的内容在填写整改反馈单时会自动带出，无需重复录入。3.5根据门店巡查打分，提供门店以及店长排名报表等模板推荐工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。【业务挑战】1.从业经验要求高，管理系统，人员流失影响大对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。2.费用核算周期长，预算管控落地难企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。3.业务数据联动难，决策分析效率低延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。4.个性化需求得不到满足使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。施工进度管理：工程项目施工进度管理工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。帮助施工单位科学安排施工程序，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，企业进销存管理系统，确保安全生产，提高工程质量，加快施工进度，缩短工期。企业绩效管理系统-管理系统-石家庄天助由石家庄天助志成科技有限公司提供。企业绩效管理系统-管理系统-石家庄天助是石家庄天助志成科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：田经理。)