MRO工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效据统计，大多数工业用电终端用户的采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30%左右。而隐性成本（谈判、交易成本、运输成本、售后服务成本等）约占采购总成本70%。提高采购效率、降低整体成本的关键是控制隐性成本。MRO工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效的产品流通模式。MRO材料通常是一些低值易耗品，种类复杂，采购的数量没有确定，因此采购与BOM材料在库存管理上存在很大差异。企业在MRO工业品营销中应提前采取后续措施应对竞争对手在工业品采购超市的经营中，企业本身首先采取价格竞争策略和价格弹性经营策略，以便在短时间内从中攫取高额利润。1.折扣和折让:数量折扣、交易折扣、现金折扣和季节性折扣；2.运费负担:工厂发货定价、统一发货定价、基点定价、产品线定价；3.价格控制:统一转售价格和价格保障制度。网上工业品超市专柜的形成告诉竞争对手，企业在MRO工业品营销中应提前采取后续措施应对竞争对手，从而在竞争中保持主动地位。电商化采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品采购B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。