安全风险辨识评估安全风险辨识评估不到位部分企业在开展安全风险辨识评估时，各岗位员工各自辨识本岗位存在的风险，由安全管理部门进行汇总，评估分级和制订防控措施后，形成企业的安全风险辨识评估报告。由于企业员工的水平有限，参与风险辨识与评估，导致辨识评估不充分，提出的风险管控措施缺乏针对性、实效性，风险分级管控工作未有效发挥作用。双重预防体系在双重预防体系工作开展中，重点建设内容如下：1、根据实际情况主动开展风险辨识、评估、制定管控措施，并进行分级管控。2、需要开展日常隐患排查治理工作，双重预防，针对风险的管控措施、管控过程以及管控结果等进行日常隐患排查治理，对风险点的管控措施失效、缺陷或不足的情况，利用隐患排查治理的闭环管理流程进行流程化闭环管理。3、形成风险分布图、企业岗位风险告知卡，进行员工岗位风险告知。4、根据风险检查计划，双重预防，通过手机APP提醒通知车间、部门、管理人员等角色进行现场检查。5、车间、部门、管理人员等相关角色APP端接收到检查任务后，到现场进行进行检查，自动弹出检查清单及检查方法。6、检查过程中记录现场情况（可上传影像、图片信息等），发现现场异常后，双重预防信息化系统，形成隐患通知单，双重预防信息化平台，通知相关角色进行确认。现场无异常现象生成现场记录。双重预防机制什么是双重预防：双重预防体系是安全双体系，包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系，其目的是要把安全生产关口前移，把事故隐患提前消灭掉，在各级部门的强力推动下，双重预防体系建设在很多地方。为什么要提出构建“双重预防机制”?双重预防体系建设就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控双重预防-北京昊恩星美由北京昊恩星美科技有限公司提供。北京昊恩星美科技有限公司是一家从事“智能巡检系统,电子作业票系统,电子检修规程系统”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“昊恩星美”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使北京昊恩星美在企业管理软件中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)