观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始，原本一片接着一片的板子，流水线设备直销，中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的，再来就是用秒表量，作业时间是所有站中长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间，求购流水线设备，而日产量公式如下:日产量=实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间，就可明显提升产量，如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后，可能会出现新的瓶颈站，所以又要对此新的瓶颈站进行改善，因此持续盯着瓶颈站改善，整条流水线的效率就会日日提升。怎样才能管理流水线流水线管理应细致的六个方面流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，流水线设备生产厂家，都须具有肯定水平。手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强手机网站，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，流水线设备，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线设备选择的原则有哪些选择流水线设备，原则水线设备要技术上、经济上要合理、生产作业上要安全适用、无污染或污染小。??1、性原则。这里的性主要是指流水线设备技术的性，主要体现在自动化程度、环境保护、操作条件等方面。但是性必须服务于适用性，尤其是要有实用性，来取得经济效益的较大化。??2、较小成本原则。这主要指的是流水线设备的使用费用低，整个寿命周期的成本低。有时候，性和低成本会发生冲突，这就需要生产企业在充分考虑适用性的基础上，进行权衡，做出合理选择。流水线设备-韩技优品机电科技-求购流水线设备由苏州韩技优品机电科技有限公司提供。苏州韩技优品机电科技有限公司在行业设备这一领域倾注了诸多的热忱和热情，韩技优品机电一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：韩女士。同时本公司还是从事苏州韩技优品机电科技有限公司，江苏流水线设备直销，生产线直销的厂家，欢迎来电咨询。)