隐患排查治理企业应将安全风险管控措施作为隐患排查任务，明确隐患排查责任人、频次等。隐患排查任务应涵盖全员、责任清晰、周期明确，且与日常巡检等计划性内容相融合。企业也应按照国家法律法规及标准要求，结合企业实际，制定综合性、季节性、重点时段及节假日前等形式的隐患排查任务。企业应根据隐患排查任务，按期开展隐患排查，隐患排6查应涵盖原有日常巡检的工作，确保管控措施落实。排查发现的隐患，能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，制定隐患治理计划，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，双重预防信息化系统，确保按时整改。整改完成后要组织对隐患治理效果进行验收，完成隐患闭环管理。控制安全风险的理念安全风险控制是企业安全管理的重要内容，基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析，双重预防，找到可能的风险，通过风险分析，发现薄弱环节，研究制定针对性预防控制措施，有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题，强调安全管理关口前移，双重预防，从隐患排查治理前移到安全风险管控，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故危险源的安全风险度根据其危险有害因素的安全风险度确定。生产经营单位对辨识出的危险有害因素采用风险评估方法确定安全风险度，并考虑危险有害因素作用结果确定危险源风险度，把危险有害因素、危险源安全生产风险等级从高到低均划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，建立本单位危险有害因素和危险源安全生产风险数据库。北京昊恩星美(图)-双重预防信息化-双重预防由北京昊恩星美科技有限公司提供。北京昊恩星美科技有限公司是一家从事“智能巡检系统,电子作业票系统,电子检修规程系统”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“昊恩星美”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使北京昊恩星美在企业管理软件中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)