SOP管理的局限性：1、SOP文件过多，文档管理、分发、存储及打印等工作费时、效率底下。2、长期反复投入使用，浪费大。3、人工分发效率低下、易造成文件不全、出错，生产电子显示看板，以及版本管控等的问题。4、对产品品质有较大影响，不利于5S管理。5、生产工艺变更履历不易记录，导致公司的经验、技术资源无法积累。6、纸张、耗材、打印机及SOP管理人员成本不断上升。7、纸质SOP影响车间形象，纸、碳粉的使用不利于环保传递生产和运送指令在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，工厂电子看板显示屏，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，淮安电子显示看板，同时就等于向前道工序发出了生产指令。调节生产均衡由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。系统的组成编辑播报电子看板系统由多个部分组成：1、看板显示终端（包括LED显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，LCD液晶屏，平板电视等）2、看板数据采集终端，电子显示看板功能，主要用于收集现场的数据（包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置）3、看板管理软件，主要用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据。苏州亿显光电科技有限公司苏州亿显光电科技有限公司工厂电子看板显示屏-淮安电子显示看板-苏州亿显光电科技公司由苏州亿显光电科技有限公司提供。苏州亿显光电科技有限公司实力不俗，信誉可靠，在江苏苏州的其它等行业积累了大批忠诚的客户。亿显光电带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！)