二、用人标准明晰一系统提升招聘质量的基石从人才选聘的标准，导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用人标准和相关考察的项目，从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选，二是岗位评价要素及用人标准的确定，确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容，明确岗位的用人标准和要素如何获得高薪工作内在:用好优势资源，打造用好核i心竞争力内因决定事物本质，在抱怨高薪为何与自己无缘的同时，请深思熟虑一下，自己是否好好梳理过自己的优势资源，自己用来博取高薪的核i心竞争力到底在哪里?从内在因素来说，不妨从以下三个角度去考虑你将来的加薪可能性。1.敬业这可以说与高薪zui直接也是zui有关联的，几乎所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业，一位留学归来的博士直言相告:“如你想获高薪，焊接操作工，你必须24小时考虑工作。”是否敬业也是当今老总对员工们是否加薪的一大准则。如果说内在因素帮助你取得高薪的基本素质和首要条件，外在因素则可能包含更多大家向往的高薪捷径。单位的实力如何?可以从其注册资本、生产规模、市场占有率等方面入手。因为只有实力真正雄i厚的单位，才会不惜千金纳贤才。如果公司经营状况堪忧，那么自然，招聘操作工，追求高薪也是不可能的。同时也要注意行业的特点，高薪并不是每个行业的从业人员都能得到的，操作工岗位职责，像IT，汽车，房产，常熟操作工，等重头行业，要一个月5000，6000并不是很难，但相对的此类行业的萎缩期和膨胀期就会具有相对差距常熟操作工-苏州发啦发啦公司-招聘操作工由苏州发啦发啦科技有限公司提供。常熟操作工-苏州发啦发啦公司-招聘操作工是苏州发啦发啦科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：李志平。)