制定指标管理者一旦确定了要外包的业务类型和具体内容，下一步就是拟订一份合同或服务协议，具体阐明合作关系中双方的责任和义务，以及用于评估这一关系的相关指标。对大多数企业来说，栖霞财务外包，zui困难的就是如何在把成本进行具体细分和制定令人头疼的绩效评估标准之间取得平衡。要找到一个平衡点，企业必须找出绩效的5个zui主要的动因，财务外包哪家好，并且为每个动因制定5项评估指标。这些指标不能是主观的，而且不能被任意解释。它们必须能够被清楚地量化，而且具有客观性，财务外包选哪家，比如说完成一项交易需要的时间，或者是交易成本。一旦指标被确立，在外包合作关系开始之前，企业就应该给每项指标制定相应的绩效biao杆，也可以使用zui佳实践的数据作为提高绩效的指引。应收帐款外包应收帐款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要，如果因管理不善而出现大量拖欠，会给公司造成资金紧张、坏帐损失等不良后果，严重的甚至会撼动公司的财务基础。应收帐款核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力，而且需要的zhuan业化管理能力较高。所以，应收帐款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题，提高资金运转效率，具有较大的市场前景。由此可见，企业不仅可以将工资、报告、应收帐款等外包，还可以委托外部zhuan业公司设置财务制度和纳税咨询、编制工程预算决算和单位审计任务等等。财务外包的内容可以是一个部门，也可以是一项业务，甚至是一项具体的财务职能。财务外包的内容：员工工资外包这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。财务外包注意问题任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，he心职能业务需要其他非he心业务的支持。如果拟外包的职能对he心竞争能力、he心控制力起着举足轻重的作用，财务外包收费，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。栖霞财务外包-财务外包选哪家-大鸿运(推荐商家)由南京大鸿运财务管理咨询有限公司提供。南京大鸿运财务管理咨询有限公司是江苏南京,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在大鸿运领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创大鸿运更加美好的未来。)