2.做账。每月25日至30日财务顾问整理f票并及时做账。做账过程中，对不确定的问题如f票等资料短缺或内容不清楚的问题及时与客户方沟通。3.报税。每月1号至10号填制税务报表资料并指导客户出纳划转税款。4.需到客户税务局国、地税报税的，由财务顾问或客户出纳上门报税。实行网上申报的，进行网上申报。5.财务顾问将税单、财务报表、纳税申报表、记账凭证等资料快递给客户公司。6.财务顾问就税务局提出的问题及zui新财税政策及时反馈给客户。制定指标管理者一旦确定了要外包的业务类型和具体内容，下一步就是拟订一份合同或服务协议，具体阐明合作关系中双方的责任和义务，财务外包，以及用于评估这一关系的相关指标。对大多数企业来说，zui困难的就是如何在把成本进行具体细分和制定令人头疼的绩效评估标准之间取得平衡。要找到一个平衡点，企业必须找出绩效的5个zui主要的动因，并且为每个动因制定5项评估指标。这些指标不能是主观的，而且不能被任意解释。它们必须能够被清楚地量化，而且具有客观性，比如说完成一项交易需要的时间，或者是交易成本。一旦指标被确立，财务外包选哪家，在外包合作关系开始之前，财务外包机构，企业就应该给每项指标制定相应的绩效biao杆，也可以使用zui佳实践的数据作为提高绩效的指引。实施对策更新观念财务外包是企业解决自身财务问题的捷径，但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是“问题外包”，放弃责任的看法，财务外包多少钱，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业he心业务的重要手段。要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是zui能产生价值的因素。财务外包多少钱-财务外包-南京大鸿运财税(查看)由南京大鸿运财务管理咨询有限公司提供。南京大鸿运财务管理咨询有限公司位于南京市秦淮区中山南路288号苏贸大厦13楼E座。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前大鸿运在咨询、调研中享有良好的声誉。大鸿运取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。大鸿运全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)